L’expérience acquise par nos spécialistes et partenaires nous a amenés à regrouper nos services-conseils selon les trois grands thèmes suivants :

Volet gestion juridique

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Volet patrimoine & gestion des risques opérationnels

Volet Support /Coaching entrepreneurial

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Pour remplir judicieusement notre rôle conseil, nous privilégions l’écoute : pour bien saisir le fonctionnement de votre entreprise, son contexte d’affaires et les enjeux auxquels vous et votre société êtes confrontés, et ce, peu importe la taille ou l’étape de développement de votre entreprise.

Bref, nous nous investissons littéralement à bâtir de solides relations d’affaires, et comme un partenaire de l’entreprise, nous sommes associé dans vos projets afin de vous conseiller de manière utile et pragmatique.

Au cours de notre pratique, nous avons appuyé certains aspects de nos services-conseils par le développement d’outils de gestion pour faciliter l’intégration de nouvelles pratiques dans vos processus d’affaires ou en améliorer l’efficience. Notre équipe d’analyste est donc disponible pour répondre à vos besoins.

PRÉVENTION

LE THÈME PRÉVENTION couvre la gestion juridique – un axe de gestion important pour la réussite de votre entreprise, comme la gestion de l’exploitation et la gestion financière.

Comme avocat d’affaires, notre premier rôle consiste à protéger votre entreprise et vous-même contre l’ensemble des risques inhérents à son exploitation.

Pour les gens d’affaires, faire exécuter une opération ponctuelle en faisant appel à un juriste à la fin d’un processus d’affaires alors que celui-ci est dépourvu d’une vue d’ensemble de l’entreprise, représente peut-être une économie à court terme, mais comporte un réel risque à long terme.

En effet, tous les jours, l’entreprise pose des gestes qui ont un impact sur l’une ou l’autre de ses composantes, par exemple : les ressources humaines, le financement, les transactions immobilières, la propriété intellectuelle, etc.

C’est pourquoi comme avocat d’affaires nous vous accompagnons dans votre planification stratégique et veillons à l’entretien constant des composantes de votre entreprise.

En rassemblant l’information juridique de manière ordonnée, alors que souvent elle se retrouve éparpiller dans une multitude de petits dossiers dans les différents services de l’entreprise, l’avocat d’affaires est en mesure de faire une veille juridique, et peut ainsi vous aider à réduire un risque opérationnel de manière préventive plutôt que d’y apporter un remède beaucoup plus onéreux si le risque devait de réaliser.

VALORISATION

LE THÈME VALORISATION vise exactement à répondre à ce constat.

L’entrepreneur doit se doter d’un plan de match personnel de création de valeur et, d’un point de vue affaire, à munir son organisation d’un plan de gestion des risques opérationnels. Cette précaution lui permet de réduire les risques de perte pouvant l’être par l’adoption de mesures de contrôle appropriées.

Dans cette optique, nous adressons, dans un premier temps, le volet personnel de l’entrepreneur en lui prodiguant des conseils en matière de planification financière personnelle intégrée (PFPI) par un Planificateur Financier autorisé à exercer cette discipline.

La PFPI couvre sept (7) domaines d’intervention, à savoir :

1. Les aspects légaux;
2. La succession;
3. L’assurance et gestion des risques;
4. La finance;
5. La fiscalité;
6. Le Placement;
7. La retraite

Ces domaines d’intervention sont analysés suivant les différentes situations du client, telles que :

  • Situation personnelle et familiale;
  • Situation financière;
  • Situation fiscale;
  • Situation en matière d’études des enfants;
  • Situation à la retraite;
  • Situation au décès;
  • Situation en matière de protection.

Pour l’entreprise, nous sommes en mesure de conseiller votre équipe pour mettre en place un programme de gestion des risques opérationnels adapté à votre entreprise. Le déploiement de ce plan peut être appuyé par notre e-solution d’affaires ORMISmc

RÉUSSITE

LE THÈME RÉUSSITE :

Tout entrepreneur considère son entreprise comme un instrument de sa réalisation personnelle. Il est en affaires parce qu’il veut être libre de ses actions et avoir le contrôle sur sa destinée. Il poursuit son rêve avec acharnement parce qu’il espère atteindre un jour la paix d’esprit que procurent la prospérité et l’accomplissement personnel. Mais il ne réalise pas toujours son rêve. On parle beaucoup de différentes clés au succès entrepreneurial; mais notre expérience terrain, après avoir travaillé avec des centaines d’entrepreneurs nous a convaincus que la réussite de notre client dépend de :

  • Ses aspirations et de son désir profond de faire une différence dans sa vie personnelle, dans la vie de ses clients, dans son secteur d’activité ainsi que dans sa communauté;
  • L’utilisation de son alignement personnel comme guide de ses décisions;
  • Sa maîtrise d’habiletés critiques à son rôle de stratège et de gestionnaire;
  • Son leadership personnel inspirant; et enfin
  • Sa confiance en un Système de Support à la Réussite, qui l’aide à transformer son potentiel en résultats réels, croissants et durables.

Pour l’aider à développer et utiliser ses capacités de façon optimale dans un environnement d’affaires en constante mutation, nous avons conçu à son intention le Programme Entrepreneur Synergique, un Système de Support à sa Réussite.

Pourquoi utiliser ce système ? …

Parce qu’il ne vise qu’un seul bit : soutenir votre réussite. Il vous permet, dans un environnement unique, convivial et productif, de concevoir et de développer l’entreprise de vos rêves et la faire prospérer à la mesure de votre ambition. Vous disposez de programmes et d’outils efficaces et faciles à utiliser pour développer un plan clair, simple et inspirant. Vous accélérez ainsi votre réussite avec confiance.

L’Entrepreneur Synergique est un programme évolutif; il s’adapte aux différents stades de développement de votre entreprise et se décline en trois propositions de valeur :

  • Initium, pour l’entreprise en démarrage : il vous aide à démontrer rapidement clarté créative et viabilité;
  • Momentum, pour accélérer la croissance de vos revenus et mettre en place les mécanismes de gestion de votre croissance. Ainsi vous pouvez atteindre plus rapidement votre zone de croissance continue et rentable;
  • Continuum, pour vous aider à élaborer vos stratégies de sortie selon vos préférences, et par un plan de valorisation à long terme.

Notre promesse : vous amener à faire croitre votre entreprise de façon continue et rentable et en maximiser la valeur.

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